旭升集團著力深化生產制造與數字化、智能化的融合，推進生產管理系統升級、數據采集與可視化系統的搭建、設備管理系統的實施等，助力項目開發(fā)及生產效率，推進制造降本，實現全過程質量追溯。

集團導入數字化戰(zhàn)略、數字化運營、數字化風險管理的企業(yè)管理體系，實現國內、外多基地產能協同和高效運營，提升公司在全球化經營背景下的高質量運營水準。